Erscheinungsjahr:
2010
310 Seiten - Taschenbuch
ISBN:
9783170213111
Die Entwicklung sozialer Unternehmen gelingt auch in turbulenten Zeiten, falls die entscheidenden Hebelpunkte für den Wandel geortet werden können: Dazu gehören gemeinsame Wertbezüge und Freude am sinnvollen Tun ebenso wie das Begründen, Erkennen und Gestalten von Organisationskulturen. Wachstums- und Wendeprozesse müssen verstanden werden, um das Zusammenspiel von Balance und Change zu beherrschen. Nicht zuletzt eine navigierende und vernetzende Führung ermöglicht Unternehmensentwicklung. Das Arbeitsbuch beinhaltet komprimierte Denkanstöße sowie ausgewählte Übungen.
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